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安盛動態(tài)

江蘇省代理記賬協(xié)會對話副會長、南京鼓樓代表處主任、正保安盛總經(jīng)理高霞女士

2025-04-01

【前言】


江蘇省代理記賬協(xié)會二屆二次會員大會增舉出屆中副會長21位，進一步加強了江蘇省代理記賬行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心領(lǐng)導(dǎo)力量。從新年后，協(xié)會將隆重推出“會長訪談”欄目，展現(xiàn)領(lǐng)袖風采，凝聚行業(yè)力量。本期“會長訪談”欄目我們將采訪副會長，南京鼓樓代表處主任，江蘇正保安盛財務(wù)顧問有限公司總經(jīng)理高霞女士。


01
【正保安盛】


     江蘇正保安盛財務(wù)顧問有限公司，正保遠程教育旗下品牌，成立于2002年，總部坐落于南京市鼓樓區(qū)鐵路北街128號南京財經(jīng)大學科技園A座十七樓。

     多年來，正保安盛打造了一支由注冊會計師領(lǐng)導(dǎo)、資深財稅顧問組成的110余人專業(yè)服務(wù)團隊，其中本科學歷占比60%，碩士研究生6人，注冊會計師（CPA）、注冊管理會計師（CMA）、高級會計師、稅務(wù)師、中級會計師、財稅規(guī)劃師等40余人。

     公司致力于為客戶提供以戰(zhàn)略規(guī)劃為核心，集股權(quán)設(shè)計、財稅合規(guī)、財務(wù)預(yù)算、內(nèi)控管理、跨境財稅、信息自動化等專項服務(wù)，協(xié)同企業(yè)實現(xiàn)業(yè)財融合的同時提供經(jīng)營管理所必須的數(shù)據(jù)支持。

高霞

江蘇省代理記賬協(xié)會 副會長

江蘇省代理記賬協(xié)會 南京鼓樓代表處主任

財稅邦 聯(lián)合創(chuàng)始人

正保安盛 總經(jīng)理

02

【不忘初心】


     您為什么進入代理記賬行業(yè)？

     在2010年3月，安盛創(chuàng)始人毛友俊前往東華金屬鋼材市場調(diào)研，當時我擔任這家國有企業(yè)的招商部經(jīng)理，負責接待毛總。此后安盛憑借專業(yè)的服務(wù)，逐步在市場內(nèi)樹立起卓越財稅服務(wù)商的形象。2015年，鋼材市場因政府土地收儲面臨轉(zhuǎn)型，毛總誠摯邀請我一同創(chuàng)業(yè)。這一契機讓我成為安盛子公司江蘇財稅邦科技有限公司的創(chuàng)始人之一 ，也正式開啟了我在代理記賬行業(yè)的征程。

03

【卓越成就】


     進入行業(yè)至今，哪些具體成果讓您感到自豪？

     我最感到自豪的是安盛核心價值觀的傳承。安盛公司的三位創(chuàng)始人毛友俊、胡濤、潘育民擁有卓越的人格魅力，他們格局高遠、品行端正、專業(yè)精湛且心懷利他情懷。他們的言傳身教對我在職場中的成長產(chǎn)生了深遠影響，這種團隊核心價值觀的傳承是我最為珍視的財富。

其次是安盛多年來一直走在行業(yè)的前沿。在我加入安盛團隊之前，安盛就已經(jīng)創(chuàng)造了諸多行業(yè)領(lǐng)先成果，如電話銷售模式、核算流程分離模式以及 2005 年量身定制的 OA 管理系統(tǒng)等。

近年來，安盛在財務(wù)顧問專業(yè)咨詢方面的探索與實踐取得了顯著成效。我們?yōu)槠髽I(yè)提供的專業(yè)咨詢服務(wù)，真正創(chuàng)造了超出預(yù)期的價值，幫助企業(yè)解決了諸多財務(wù)難題，實現(xiàn)了更高效的財務(wù)管理和戰(zhàn)略發(fā)展，這些成就讓我深感自豪。

04

【挑戰(zhàn)與應(yīng)對】


     面對未來，請問您認為，行業(yè)未來謀劃高質(zhì)量發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)主要包括哪些方面？

就安盛公司未來的發(fā)展規(guī)劃而言，我們面臨著以下機遇與挑戰(zhàn)。

第一方面是人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與培養(yǎng)。隨著行業(yè)的發(fā)展，我們對復(fù)合型、創(chuàng)新型人才的需求日益增長，需要不斷調(diào)整和優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，加強人才培養(yǎng)體系建設(shè)，吸引和留住優(yōu)秀人才，以滿足公司業(yè)務(wù)拓展的需求。

第二方面是服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級。隨著市場需求不斷變化，客戶對代理記賬服務(wù)的要求也越來越高。我們需要不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，拓展服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)從傳統(tǒng)代理記賬服務(wù)向綜合性財務(wù)管理服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級。

第三方面是客戶渠道的開拓。在激烈的市場競爭中，開拓新的客戶渠道是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。我們需要積極探索多元化的市場拓展策略，加強品牌建設(shè)，提高市場知名度和美譽度，吸引更多優(yōu)質(zhì)客戶。

第四方面是客戶體驗感的持續(xù)提升。客戶體驗是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，隨著安盛在財務(wù)顧問專業(yè)咨詢業(yè)務(wù)上的突破，我們的對接對象從企業(yè)員工變?yōu)榱似髽I(yè)老板。我們關(guān)注老板的需求，為老板提供更加優(yōu)質(zhì)、個性化的服務(wù)，提供情緒價值，提升客戶體驗感。

第五方面是緊跟數(shù)字化發(fā)展趨勢，數(shù)字化技術(shù)的快速發(fā)展為代理記賬行業(yè)帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。我們需要積極引入數(shù)字化工具和技術(shù)，提升財務(wù)管理的智能化水平，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以適應(yīng)時代發(fā)展的需求。

05

【迎接挑戰(zhàn)】


     為了應(yīng)對上述機遇與挑戰(zhàn)，請問您認為，行業(yè)協(xié)會和機構(gòu)需要做好哪些方面具體工作？

     企業(yè)在發(fā)展過程中必然會遇到各種各樣的問題，每解決一個問題，往往又會帶來新的挑戰(zhàn)，企業(yè)經(jīng)營就如同一場充滿挑戰(zhàn)與樂趣的無限游戲。我認為行業(yè)協(xié)會應(yīng)充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，讓會員單位切實感受到組織的關(guān)懷和賦能。新的一年，希望會長在組織各項活動前，全面評估活動的意義和價值。協(xié)會的目標是形成廣泛的影響力，會員單位則期望從組織中獲得情緒價值和實際幫助，只有協(xié)會和會員單位雙向奔赴，才能實現(xiàn)和諧共生，相互依存、相互促進、共同發(fā)展。

06

【行業(yè)賦能】


     您將如何發(fā)揮自身能力，對代理記賬行業(yè)進行賦能，提升行業(yè)競爭力與服務(wù)質(zhì)量？

目前，我最大的目標是不辜負第一代創(chuàng)始人團隊對我的期望，帶領(lǐng)安盛員工將公司做穩(wěn)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；做強，具備強大的市場競爭力；做久，擁有長久的生命力。

如果安盛在某些方面得到同行的認可，我非常歡迎大家前來交流分享，共同進步。

07

【協(xié)會建設(shè)】


     協(xié)會探索省、市、區(qū)一體化的自律組織網(wǎng)格化布局，對行業(yè)規(guī)范發(fā)展意義重大。作為南京鼓樓代表處主任，您將如何發(fā)揮核心引領(lǐng)作用，推動網(wǎng)格化布局工作落地？

     我認為推動網(wǎng)格化布局工作落地，首先要充分激發(fā)大家參與活動的積極性?；顒又鬓k方必須明確每次活動的目標，避免資源浪費和內(nèi)耗。在當下快節(jié)奏的時代，每個人的時間都十分寶貴，大家都希望投入的時間能產(chǎn)生實際價值。鼓樓代表處正在制定推動網(wǎng)格化布局工作的落地方案。